让智慧零售进入社区单元,潮流家电网
分类:家用电器

苏宁零售集团O2O平台研发中心总经理、苏宁无人店负责人许宏平在2018亿邦智能商业大会上发表题为《走“近”看智慧零售致敬美好生活》主旨演讲。他指出,苏宁对于智慧零售的理解是,要素数字化、运作智能化、场景互联化。 许宏平说,2017年年初“智慧零售”概念被提出,苏宁通过一年的实践,总结了对智慧零售的理解。 第一,要素的数字化。人也好,商品也好,包括支付、场景也好,数字化。 第二,效率的提升。通过技术的手段把我们日常的经营效率从产售到销售到物流劳动服务,这个环节上的效率提升。 第三,场景互联化,技术再怎么发展,科技再怎么进步,最后的零售还是要以用户为本,回到为消费者服务的本质上来,科技以人为本。 许宏平还称苏宁的布局将是以消费者为中心,实现“大店更大,小店更近”。今年将会开5000家便利店,以便利店为中心,以便利店为起点,在社区的每个单元门里面,或者在公共场所里面,布局这种智能货架。

前不久,博通收购高通的交易被特朗普发出的总统禁令而终止,出于国家安全的考虑下这笔交易再也没有机会了。博通自身也不得不最终撤销了收购高通的所有计划,同时还撤消了向高通董事会的董事提名。 就当大家都以为这起收购风波就此打住的时候,博通在本月初宣布,预计4月3日之前将公司总部迁回美国。4月5日,这家芯片制造商的收购对象美国高通公司(QualcommInc)将召开年度股东大会。博通公司以1170亿美元收购总部位于加州的高通公司的提议,就是否产生潜在的国家安全威胁,正遭遇美国外国投资委员会审查。 其实博通总部最初总部实属在美国,是纯正的一个美国公司,但是被新加坡的安华高以370亿美元天价收购之后,总部也就随着收购而进入了新加坡。但后来两个公司整合后的公司名却用了:Broadcom。 这里放开政治因素不谈,如果高通拒绝被收购,而博通坚持,二者未来一段时间内将很有可能展开一场资本大战——博通可直接向股东发起收购要约,演变为敌意收购,高通也可依据美国资本市场规则发起“毒丸计划”反击。 所谓“敌意收购”,是指收购公司在未经目标公司董事会允许,不管对方是否同意的情况下,所进行的收购活动。当事双方采用各种攻防策略完成收购行为,并希望取得控制性股权,成为大股东。进行敌意收购的收购公司一般被称作“黑衣骑士”。 股东接受“敌意收购”的短期获利行为,往往是和公司的长期发展相违背的。高通目前正处于4G向5G更迭的敏感关键时期,已经建立起一系列的人力资本、供销网络、债务关系等与战略稳定性密切相关,这些安排如果任意被股东短期获利动机所打断,必将影响整体发展效率。 如果单从市场上看,博通为什么不惜一切代价都要收购高通呢,这里小编做个简单的分析。首先,博通和高通都是全球知名的半导体芯片制造商。博通的年销售收益为180亿美元,而高通更是高达220亿美元。高通的收益和利润前景都被市场看好,博通正是看上了这块蛋糕。 其次,高通的骁龙系列芯片在市场上有良好的口碑和声誉,并被广泛的应用。而博通在新产品的研发上的实力不可小觑。据称博通正在研制一种GPS芯片,其定位精度达到30厘米以内。因此博通和高通合并是强强联手,会给博通带来更好的市场前景。 最后,收购的时机也是成熟的,2017年初高通公司的股价下跌,苹果公司与高通的诉讼纠纷不断,其它手机制造商也加入了讨伐高通的行列。博通正是利用高通现在四面楚歌声的机会来收购竞争对手,从而使其成为半导体芯片业的龙头老大。

在电视业务上“三心二意”的暴风集团,在传统业务低迷、增长无望的情况下,再次希望在彩电市场上卷土重来,想靠电视业务拯救节节败退的集团经营业务,无疑是“异想天开”。 热闹三年多的互联网电视格局,随着乐视的倒下,以及传统电视厂商加入价格战的竞争,已经完成了新一轮洗牌。当前这一领域中,暴风电视开始频频动作,以“极致性价比”死磕小米电视,还推出所谓最新AI电视“抢位”。可以看到,全线模仿小米电视套路的暴风,也想玩颠覆?手段会有效吗? 随着2018年面板价格小幅下降,惯常打“价格战”的互联网电视开始业内斗法,互联网电视阵营的“投机派”暴风电视,则直接把矛头指向小米。似图通过与小米的憎热点,达到传播自我的目的。这也是暴风,在无法与海信、创维、TCL同台竞争之后,采取的下策。 先是,暴风AI电视40英寸999元的消息刷爆朋友圈,被誉为“国民电视”。999元40吋暴风AI电视4,对标的是小米同样999元的32吋4A。而1999元50吋暴风AI电视7C则与小米4A的做了全面对比。暴风称,要在1000元和2000元这两个段位做“全世界最好”的电视,也就是“性价比”的最好。最终,暴风电视的999元活动却只是炒作,很快就没有产品可卖。 就算是价格战,不少业内人士也并不看好。开卖不到一个星期,在京东平台上,暴风该款电视已经改为“预约”状态,且限定抢购时间仅为1个小时——4月13日8-9点限时限量999元抢购。天猫平台的消费者吐槽道,“才卖4000台就涨价了,这是玩不起了吗?” 曾经互联网电视凭借“内容取胜”和价格优势,在电视行业掀起一场颠覆风暴。然而随着传统电视品牌与通过与腾讯、优酷、爱奇艺等视频内容巨头合作,填平了内容上的短板,智能电视的竞争又开始硬件和软件综合竞争。而如今,暴风显然要把宝押在AI电视身上。 4月11日,暴风TV在北京举行AI电视新品发布会,推出暴风AI电视7。该系列电视拥有55吋和65吋两个版本,售价分别为2999元和3999元。在这场名为“再见吧,遥控器!”的发布会上,暴风将AI电视7定义为“全球第一台干掉电视遥控器的人工智能电视”。据称,该电视支持远讲语音和机器视觉的AI交互,4米内远场唤醒率95%,中文语义准确率98.5%。 事实上,早在三年前,干掉遥控器的智能电视就已经推出,更为重要的是全球第一台干掉遥控器的电视企业,并非暴风,而是其它同行。在这件事情上,无疑暴风公司撒谎并涉嫌虚假宣传。这显然不是一家优秀互联网企业的道德底线。 在过去的2017年,乐视的倒下让互联网电视中小米成为领头羊,而其他品牌中也只有暴风成为小赢家。据2017年暴风集团业绩显示,2017年公司营业收入19.12亿元,同比增长16.07%;归属股东净利润5300万元,同比增长0.45%。有消息称,暴风已经着手接管6000余家乐视线下体验店,希望“借老船出新海”。 暴风的野心是不小,但是实力能否支撑这样的野心。虽说价格战可以暂时抢占市场,但盈利如何保证。而AI电视方面,也早已是群雄逐鹿的形势。传统厂商、BAT都已纷纷登场。百度入股酷开,与创维合作双引擎超级AI电视;阿里携手海尔;腾讯和乐视合作,以及为长虹智能电视输出叮当AI助手解决方案等等,早已让此领域的竞争如火如荼。 竞争风口不会留给企业太多的时间。在人工智面前,也许只有两三年,行业或许又将发生巨变,一场更大的洗牌即将进行。所以暴风电视如此想要吸引行业注意,不惜直接对标小米,或许只是想让自己在这次洗牌中,能够留在牌桌上而已。最后是否能留下,还是未知数。

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