都要算在中国头上,有文化的家电企业
分类:家用电器

废弃电器电子产品回收是大城市普遍面临的环境风险问题。北京市在确保回收工作环保、安全的前提下,率先探索废弃电器电子产品新型回收利用体系建设试点工作,日前公布了第一批开展试点的13家企业。 北京市发展改革委相关负责人介绍,第一批开展试点的13家企业选取的是其中工作基础较好,在本领域具有一定代表性且积极参与北京市试点工作的单位。开展试点的目的之一也是为了提高民众对于正规渠道回收的知晓和参与程度。 据介绍,政府在试点建设期间的不同阶段,会通过多种方式对回收试点进行宣传推广,引导民众积极参与,同时也将加强对试点企业在废弃电器电子产品的收集、运输、暂存、处理处置等过程合规性的监管力度,确保回收的电子废弃物通过正规的途径得到处置。 企业在试点建设过程中,通过走进社区、销售和服务网点,线上app等多种途径对回收模式进行宣传,增加公众的知晓度,同时确保废弃电器电子产品在回收全过程的信息安全、环境安全,增加公众的信任度。 本次试点建设将发挥企业自身积极性,鼓励企业探索建设市场化的运作模式。政府在回收试点中的政策支持主要以引导、宣传以及部分少量资金支持为主,通过创新回收环节激励机制,发挥各类主体履行资源环境责任的积极性,形成可持续市场化模式,主要包括建立产业联盟、鼓励制定标准、宣传示范推广等。

一说“文化”就让众多家电厂商感觉太过复杂,而事实上确实这样。 “文化”是更上层和意识形态的东西,是对众多用户行为和心理的深度洞察和抽象提炼。当某一种行为或群体心理变成文化的时候,它将对行业和品牌商的发展产生深刻的变化。 这就是,近年来在消费电子领域,有索尼大法、果粉;在饮料领域,有星巴克文化;在服务领域,有日本的极致服务等等。他们已经成一种产品、技术层面的创新,变成一种融入用户生活方方面面的价值观认同。 要知道,千禧一代,特别是90、00后群体,他们喜欢的东西跟上一代真的太不一样了。很多品牌因为不能适应他们而没落,比如康师傅、统一、宝洁;而新兴品牌则因为为他们而生而火得一塌糊涂,比如Supreme,对那些仍然抱着旧经验的企业来说,新兴品牌有点火得莫名其妙;还有一些,如可口可乐等,正在不断试错转型,试图真正拥抱这一大批的年轻人。 现在,在互联网浪潮冲击下,关于行业竞争的边界问题几乎达成了一种共识,即竞争的边界早已无限大,同业竞争并不可怕,可怕的是跨界的攻击和无界的融合。比如打败干洗业的,可能是一件过千的T恤,也可能是家庭的“洗护一体”洗衣机。对手不只是越来越强大了,而是越来越善变多变了。 当前休闲服装和快时尚的快速发展,对此前蓬勃发展的行业——服装清洁造成了负面的影响。IBISWorld的一份报告显示,自2012年以来,全球的干洗收入一直保持稳定,但近几年却下降0.5%。接下来,随着消费理念、生活方式的裂变,越来越多的家庭开始从洗衣机配置干衣机,甚至还有洗护一体机等等,这些都在快速冲击传统干洗行业。 当年轻人越来越倾向于购买休闲服装和快时尚品牌,也就意味着不需要像正装或礼服那样去干洗店清洗。另外,消费者对款式的追求,甚至像大衣、羽绒服等大件几乎是一年一买,去年的款式今年就不想穿了,就更不会花上一笔钱去干洗了。 当然对于很多家电企业来说,受到的冲击就更加猛烈了。比如打败很多电视机厂商的,不是互联网企业,而是智能手机和平板电脑企业;再比如,冲击消毒柜的竟然是大量的洗碗机。类似的无限边界加速整个产业竞争的复杂和多变。 “真正让我感到困扰的是,j整个干洗行业的问题不是在行业本身的问题,而是消费者对于时尚的观念发生变化,这是文化层面的改变。”高端服装清洁公司JeevesNewYork的老板JerryPozniak说出了很多传统产业和企业的迷惑与困局所在。即,需求永远不会消失,消失的只是传统市场和商业形态,诞生的只是更多能够迅速满足用户需求的新模式、新业态。 当家电企业主们仔细体味这个观点,或许也会颇为认同:有时候并不是本行业出现了问题,而是用户、消费者发生了变化。而现在你对客户的研究,再也不能是泛泛而谈,更需要放到更大的背景下,比如好好研究现在的流行文化,它会为你打开通往新生代用户的大门。 最近几年来,大量家电企业在转型变革中,出现一轮追逐社会热点、追赶潮流文化等新趋势,从娱乐明星、热点话题,甚至是二十四节气等传统节日,都会出现一些家电企业的“憎热点”海报,但是仅限于自娱自乐并未真正成为社会众多追求的热点。 总是一直在追赶热点,却总被热点远远抛在身边,从来没有成为社会热点文化和趋势的开创者和引领跑。这正是当前众多家电厂商的真实写照。骨子里的原因还在于,大量的家电厂商总是习惯于模仿、借鉴和抄袭,缺乏独创和自我开拓的精神。这一问题早已不只是停留在面向社会和用户的文化和价值认同上,还涉及产品的核心技术和创新上。 对于所有家电厂商来说,掀起潮流文化并打造热点现象的,与打造原创性、发明性科技创新成果一样,都需要开创、独创和探索、试错的精神,都需要走出一条独立于别人的自主发展和驱动道路!

贸易逆差一直是美国的“心头之痛”,美中贸易逆差更是美国多次挥舞贸易保护主义“大棒”的重要原因。已经被算了几轮的中美贸易账中,还有哪些不能忽略的事实?这本看似不平衡的贸易账是否真的不公平?它折射出中美两国产业发展的路径,也是两国未来发展与合作的重要参考。 数字账 “只见树木不见森林”导致逆差统计“虚高” 在贸易不平衡争端中,被反复提及的中美之间千亿美元量级的逆差因其巨大的体量,以及不同的计算结果,被蒙上一层神秘的面纱—— 据美方统计,2017年,美中贸易逆差的总额为3752亿美元,占中美货物贸易总量的47%; 而据中国海关总署统计,这一数字为2758亿美元; 美中贸易逆差到底有多大?为何同一个数据出现不同版本? 耶鲁大学高级研究员史蒂芬·罗奇说,中美经贸不平衡很大程度上同供应链扭曲有关。据经合组织和世界贸易组织的贸易增值计算方法,美国对中国贸易逆差规模至少要减少三分之一。 在全球价值链时代,某一产品的生产过程在不同的国家或地区进行,传统的算法将全部顺差都统计在终端产品出口国头上,无法客观反映贸易失衡与价值分配。而增值算法,则能真正显示出一国在价值链中的获利情况。 以苹果手机为例,按照2009年数字计算,一部在中国组装制造的苹果手机批发价为178.96美元,其中仅有6.5美元的价值是在中国产生的,其余都由美国设计商和韩国、日本等零部件供应商获得。 也就是说,美国的贸易赤字可以分解为美国对日本和韩国等国的贸易赤字,如果将这部分剔除,当年美国对中国在苹果手机上的贸易赤字就从19亿美元减少到7300万美元。 长期以来,处于全球价值链上的低端位置,让中国这个“世界工厂”尽管实际获利有限,但账面数字却大大增加。据中方统计,2017年,中国货物贸易顺差的61%来自加工贸易。中国科学院的报告则显示,以增加值口径统计的中美贸易顺差,比以总值口径统计的中美贸易顺差降低44.4%。 贸易逆差的数字还掩盖了中美两国企业在对方国家子公司的销售差额。“贸易不是单纯的进口和出口,还要考虑跨国公司在当地的销售情况。”中国国际经济交流中心研究员张茉楠说。 以汽车和手机为例,目前,美国通用汽车在华销售量高于其本土市场销售量,而中国目前使用的苹果手机是美国的两倍以上,这些都未能在美中贸易逆差统计中得以正确体现。 据中国海关统计,外资企业进出口活动产生的中美贸易顺差占中美总贸易顺差的59%,由内资企业进出口活动产生的中美贸易顺差只占中美总贸易顺差的41%。 德意志银行的一份研究报告指出,总销售差额比贸易差额更能全面体现两国经济关系。总销售差额既包括双方进出口贸易差额,也包括双方通过外商投资或设立子公司在目的地国家直接生产和销售的销售额。 张茉楠表示,如果扣除跨国公司关联交易,美国贸易逆差将下降2/3,对华逆差下降30%;扣除在华外资企业出口的因素,美国对华逆差将减少73%。 贸易逆差的统计中,美国统计的口径也存在问题。专家指出,美国笼统地将香港转口贸易部分计入中国,但实际上这里面还有其他经济体的贸易转口。而且美国对出口金额按离岸价格计算,进口金额按到岸价格计算,从而将装卸、运输和保险等费用的双倍数额计入美中贸易逆差,这些都是导致贸易逆差数字“虚高”的原因。 中美“数字之差”还掩盖了服务贸易领域美国对华顺差迅速膨胀的现实。美国政府引用的贸易数据只包括货物贸易,并没有反映服务贸易,而中国正是美国服务贸易最大的顺差国。 商务部数据显示,过去十年间,美国服务业对华出口增长了5倍,2016年美国对华服务贸易顺差达557亿美元,约为2006年的40倍。 商务部副部长兼国际贸易谈判副代表王受文说,一个国家要买,另外一个国家要卖,所以出现顺差逆差,不是政府所能定的,而是由两个国家经济结构、产业竞争力等来决定。 “美国贸易逆差的统计数据明显是‘只见树木不见森林’。”对外经济贸易大学教授屠新泉说,一国与一些国家是贸易逆差,与另外一些国家是贸易顺差,这是合乎逻辑的,总体贸易平衡才最重要。 利益账 贸易“不平衡”不等于贸易“不公平” 美国经常挂在嘴边的“在贸易等方面受到不公平待遇”,常常成为其发起贸易保护主义措施的借口和工具之一。 然而,贸易不平衡并不等于贸易不公平。 和中国做生意,美国真的吃亏了吗? 贸易顺差反映在中国,但利益顺差在美国。凭借处于全球价值链的高端地位,美国成为最大获益者。以劳动密集型产业为出口主导产业的中国,是美国维持较低通胀率、降低生产成本和促进产业转型升级的“加工工厂”。 业内人士指出,中美贸易顺差确实存在且数额较大,但不代表中国单方面在中美双边贸易中获取巨大利益。大型跨国企业是主要获利群体,其中不乏美资在华企业。 美国加州大学的三位学者曾于2007年发表过一篇论文,探讨谁在全球创新系统中攫取了价值。文章以2005年生产的第三代30GBiPod为例,该产品零售价299美元,产品出厂成本为144.4美元。 零售价与成本价之间相差约155美元,这其中,80美元则作为苹果公司利润。中国负责iPod的组装,从中获得的价值仅有0.11美元。 从附加值看,中国获利最低;从利润看,跨国公司美国获利最大。 一方面,中国市场对美国企业敞开大门,美国品牌的汽车、手机、电脑等产品在中国随处可见,另一方面,中国企业对美投资却频频受阻。这样的不对等开放,是导致贸易失衡的重要原因。 中美的双边贸易和双向投资确实为美国经济发展作出了不可忽视的贡献。商务部数据显示,2015年美中双边贸易和双向投资为美国创造了约260万个就业岗位,为美经济增长贡献了2160亿美元,相当于美国内生产总值的1.2%。随着中国民众购买力提升,预计到2026年,美对华货物和服务出口将增至3690亿美元,到2050年将增至5200亿美元。 在这一过程中,最大的受益者,无疑是美国人民。牛津经济研究院发布的一份报告显示,中国商品出口到美国,使美国物价水平降低了1至1.5个百分点。中美贸易可帮助年平均收入为5.65万美元的典型美国家庭一年节省850美元以上。 中国人民大学重阳金融研究院宏观研究部主任贾晋京指出,通过加征关税来试图削减贸易逆差,相当于美国贸易“生病”,却让中国“吃药”。 “美国政府应正视产生贸易赤字的国内深层次结构性原因,而不能简单归咎于经济全球化和主要贸易伙伴。靠‘牙齿’并不能解决结构性问题,反而可能会把自己咬伤。”他说。 新启示 贸易战背后是经济发展“赛道”的布局 认为自己受到了“不公平”待遇,就单方面发起制裁,美国单边保护主义行径受到了来自国内外各界的反对和指责。 商务部新闻发言人高峰曾指出,美国对中国产品征税,这是公然违反世贸组织规则,把多边贸易体制完全抛在脑后,是对多边规则的蔑视和践踏。 WTO前总干事拉米认为,看待贸易,认为出口是好事,进口是坏事的想法是自私的,也与贸易的本质相矛盾。 在新一轮国际贸易规则重构的过程中,不合时宜的规则要变,但开放包容、合作共赢、平衡发展的理念不应改变;坚持推动贸易和投资自由化便利化,发挥维护多边贸易体制的作用不应改变。 业内人士指出,降低中美贸易顺差需要两国进一步从对外开放着手,开放和鼓励服务贸易,放开美对华高新技术产品出口限制,完善贸易自由化机制和市场竞争机制。 中美贸易不平衡的背后是两国经济结构差异和制造格局的博弈。 曾经位于产业链中低端,充当“世界工厂”的中国,如今也在向制造强国蓄力迸发。以轨道交通、电子信息等为代表的先进制造正在走向全球前列。《中国制造2025》的产业布局和制造规划擘画出迈向制造强国的路线图,更是给包括美国在内的诸多国家带来压力。 “今天的‘设限’,是一场关于明天发展潜力的博弈。”帕勒咨询公司资深董事罗清启说,无论是美国国内减税、让制造业回流还是对中国信息技术产业提高进口关税,在知识产权和技术转让方面发难设限,都反映出美国的隐忧。 “这是一场关于‘赛道’的布局。”中国电子信息产业发展研究院院长卢山说,此轮贸易不平衡冲突,也让我们更加清楚地认识到一些领域的差距,并坚定提早技术积累和产业布局的决心。 应对贸易战,最好的办法是练好内功。 正如中方一直强调的,中国对外开放市场的决心和信心没有改变,而且更加坚定,不会因为外部的压力而改变自身的“航向”。 开放与合作,也是新时代下,中美两国开启经贸新模式共同努力的方向。

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