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日前,阿里巴巴公布了其新零售物流提速规划,其构成不仅包括盒马鲜生的30分钟达、天猫超市的1小时达,还将推出天猫2小时达服务。 据介绍,阿里的新零售物流是指通过数据算法、智能供应链和人工智能等技术,充分融合线上和线下的人货场。购物完成后,通过各前置仓、商场门店、便利店发出商品,在30-120分钟内送抵消费者手中,从而形成一个3公里范围内的理想生活圈。图片 1

刚刚证实贾跃亭所质押股权爆仓的乐视网3月2日晚间再次公告,明确表示融创中国目前暂无接手贾跃亭所持乐视网股票计划或安排。 据公告,近日有媒体称融创中国掌门人孙宏斌将部分接盘乐视网股权,以期提振银行、二级市场信心,缓和乐视网股票遭抛售的压力。 二级市场对此传闻作出了积极回应。3月2日开盘后,乐视网股价小幅震荡下行,但在10点40分左右,大量买盘突然涌进快速推高股价,并维持在高位震荡,盘中曾两度接近涨停,最终报收5.50元,全天涨幅5.77%,成交23.88亿元,换手率达到14.44%。 对此,乐视网当日晚间便发布澄清公告,明确表示公司3月2日与融创中国相关负责人确认,融创中国目前暂无接手贾跃亭所持乐视网股票计划或安排。公司方面此举不仅否决了孙宏斌将接盘贾跃亭所质押股权的传闻,也与昨日公告中“目前未收到贾跃亭关于其持有乐视网股票的任何处置计划或安排告知”的言辞相吻合。 截至目前,贾跃亭持有乐视网10.24亿股股份,占总股本的25.67%,其中10.19亿股已被质押,10.24亿股被北京市第三中级人民法院等司法机关冻结。乐视网方面表示,贾跃亭持有公司股票的处置进度一定程度受其股票质押、冻结状态的影响。 回看乐视网二级市场表现,截至2日收盘,已经较前期低位反弹超过30%。对孙宏斌来讲,未来无论是接盘还是重新注入新资产,更低的股价无疑将会给其带来更大的利润空间。此番暂不接盘的言论,到底是“白衣骑士”另有他人,还是孙宏斌方面的缓兵之计,值得进一步观察。

2017年苏宁公布智慧零售大开放战略,要在未来三年内新开15000家门店,到2020年全国门店总数达到20000家。作为苏宁战略核心的北京地区,苏宁将在2018年开设461家智慧门店,其中零售云门店将开200家。 3月2日,北京苏宁零售云首届渠道合作交流会在北京召开,来自廊坊、保定、张家口、承德等环京经济圈的160多位供应商齐聚一堂,就苏宁零售云战略规划和招商政策与苏宁高管进行沟通,会议现场超过30家商户当场签约。 作为苏宁下乡的“新物种”,苏宁零售云为何成为“香饽饽”呢?在探讨这个问题之前,我们先看下什么是零售云。 根据官方公示信息,苏宁零售云是通过加盟的方式,在三四级市场对消费场景进行数字化重构和全价值链赋能,助力传统零售门店互联网转型。而加盟商则可以使用苏宁易购品牌,并且共享苏宁的物流、服务、供应链、大数据等,在零售云门店开业期间还将获得苏宁有多年线上线下零售经验的专业团队指导。 从中不难看出,经理互联网转型的苏宁正在将多年来锻造出来的核心零售能力进行价值输出,而且一直坚持自营发展的苏宁如今开放加盟权限,其开放共享的理念更是可见一斑。 乡村振兴战略作为建设社会主义现代化强国的七大战略之一,巨头企业纷纷瞄准县镇级别市场,通过数据、场景、体验的升级不打磨新的零售业态,适应消费升级带来的新的购物需求。 苏宁在三到六级市场开设零售云门店的战略布局,可谓是打出了一副好牌,为什么这么说呢?我国作为人口大国,有60%以上的人口生活在三到六级市场,随着人均可支配收入的提高,这部分地区的零售市场极具潜力,所以说这部分可挖掘的商业空间也是十分有潜力的。 但是,这些三到六级市场的小商铺、百货店、超市等传统零售门店,由于顾客体验不佳、物流和租金成本升高、经营方式落后等原因,所以他们的经营压力日益增加,亟待转型升级。对于零售业,有人说传统电商已死,有人说传统实体也在经受煎熬,但是正如苏宁董事长张近东所讲的那样,冬天来了,春天还会远吗? 目前来看,传统电商和传统实体店的生存都略显艰难,这也正说明了只有线上线下的融合才是未来零售的大势所趋。不说别的,苏宁零售云门店的实践落地,不仅可以有效帮助线下传统零售门店应对电商冲击,实现低风险的转型升级,还可以帮助苏宁实现线上线下零售的深度结合。 这些传统零售门店在加入苏宁零售云之后,除了可以共享苏宁的库存、物流、售后等资源,还可以通过零售云的苏宁+系统实现库存管理、商品管理、人员管理等的智能化和数据化,实现高效运营。 都说背靠大树好乘凉,对于这些传统零售门店来讲,也正是这个理。依托苏宁这个平台,零售云门店不仅彻底解决了这些店铺商品品类不够丰富、管理手段落后、经营效率偏低的问题,还能使他们升级成为拥有超3000万种商品,具备完善物流系统和优质售后服务,线上线下良性互动的零售门店。 此外,零售云门店的大量开设将会促进商品销售的下沉,为三到六级市场的消费者带去低价优质商品及良好购物体验的同时,还可以在很大程度上改变目前三到六级零售市场的竞争格局,推动传统零售更快更好地过渡成为智慧零售。

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