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全国人大代表、格力电器董事长董明珠在代表住地接受证券时报采访时表示,今年两会建议关注三方面问题,首先是制造业;第二是希望提高个税起征点;第三是关注教育。 谈及提高个税起征点,董明珠表示自己做了一些调查,现在80后已经是社会的主流人群,但他们的孩子还很小,小的可能几岁大一点可能刚上初中。但孩子教育费用不低,比如小孩在私立幼儿园,一个月大概要3000元,甚至更高。一年几万元的教育费用对普通家庭压力不小,如果加上房贷,对生活确实会有影响。“所以我觉得3500元个税起征点要改,应该提高到1万元。起征点提高后,个税应由富人承担。”董明珠表示。 雷军的小米即将赴美上市,估值逾千亿美元。董明珠表示,自己对企业估值从来不感兴趣。“你看有的企业说自己盈利,市盈率50倍,然后第二天告诉我这企业没有了。”对当年与小米雷军定下的赌约,董明珠笑称,“这不是2018年还有一年嘛。” 谈及中国制造业,董明珠表示并不是说高端制造和低端制造,而是制造过程当中如何能够自己掌握核心技术,通过对基础材料的研究和技术的掌控,让企业为老百姓制造精品产品。实体经济无论是制造业,还是服务行业,最重要是要具有工匠精神,要有诚信,没有诚信,一切归零。 谈及新能源产业,董明珠表示,新能源不仅是新能源汽车一项,新能源涉及未来社会发展,涉及绿水青山问题,空调就要通过技术提升来实现绿色环保。“新能源汽车已经面世并运行多年,我反而更关注废旧电池的回收。”谈起其投资的银隆新能源爆出债务问题,董明珠表示自己不是银隆董事长,这个问题最好还是让银隆方面回应比较准确一点。

至少,乐视在彩电市场还“昙花一现”过,要知道小米进入家电行业多个品类几年来,有些水花倒是激起了不少,大部分连水花都没有。这到底又是怎么回事? 自从2013年开始,在中国家电行业,当小米科技的第一只靴子“小米电视”落下后,很快就变得悄然无声后。最近五年来,很多家电厂商,已经没有兴趣再去关注小米的第二只靴子何时落地、如何落地了。 站在2018年中国家电业新一轮旺季市场引爆的起点,很多家电厂商都在思考这样一个问题:在手机行业“风生水起”的小米,为何在进入家电行业多年之后,仍然没有找到自己的一片天地。 无论是雷军亲自代言发布的小米电视、小米净水器,还是由小米生态链企业推出的冰箱、空调,以及厨电,生活小家电等等,均在市场上属于“雷声大、雨点小”。不仅没有占据行业“数一数二”的领军位置,还很快陷入一轮市场低迷通道中。 这从一个侧面折射出,当年小米科技在手机市场的异军突起,实属偶然,其一系列的所谓粉丝经济、互联网营销更很难在其它行业和领域进行直接的复制、模仿和。一方面,当年中国手机市场,在苹果、三星的带动下,正处在一轮智能化引爆的风口,但整个市场一直缺乏低端智能手机的标杆。而小米当年正是借助中国制造的大规模、低成本优势,以所谓的“性价比”占位低端能手机市场,并成为标杆; 另一方面,手机属于快速消费品,特别是在进入智能时代后,产品和技术更新升级换代太快,往往是很多中外巨头在手机行业都处在“三年河东、三年河西”快速变化通道之中。单就国产手机品牌来说,从最早的TCL、夏新、波导各领风骚二三年,到后来的“中华酷联”主导产业格局,到如今华为、小米、OPPO、VIVO等品牌强势崛起,基本上几年一个轮回。在家电这个耐用消费品市场上,海尔、美的、格力、海信、长虹、TCL等领头羊的地位一直相对稳定,20多年没有大的变化。 回到小米对于家电产业的野心、动作和市场表现来看。最近几年来,小米科技通过生态链孵化的方式,进入家电等消费品领域和行业,试图抓住这一轮中国家庭消费升级的新红利。其中,家电作为家庭必需品,是小米绕不过去的品类,也是小米寄予厚望的产业。但至今,小米及其投资的生态链企业,一直未能找到引爆家电品类的突破口和兴奋点。原因就在于,小米并非“无所不能”的全能选后,互联网、智能化也不是互联网企业打通一切传统产业的万能钥匙。 过去几年来,小米、智米、云米,甚至还有一系列带有米字的公司,相继进入中国的大家电、小家电、厨电等领域。在短期内,小米各个生态链企业推出的一系列“外观设计不错、市场价格便宜”的家电产品,一度吸引不少用户的眼球和购买欲望。但是,由于产品缺乏真正的差异化,多是“换汤不换药”的产品外观变化。这将很快让小米各个生态链企业在面对来自相关行业和领域专业化企业的深度创新后,陷入跟随者和模仿者的尴尬通道中。 其中小米电视发展多年,从一开始跟着乐视后面走,到如今随着乐视昙花一现,小米电视并没有抓住机会,反而让夏普电视抓住机会抢走乐视让渡出来的市场份额。并非小米电视没有采取低价竞争路线,只是面对夏普其竞争优势就很微弱;小米当年借助智能化拐点进入彩电行业,雷军也曾寄予厚望,但是如今的市场表现却令外界不得不怀疑,复制小米手机模式的小米电视为何没有一炮打响,反而陷入“要规模没规模、要品牌没品牌”的泥潭之中。 同样在白色家电、厨电、生活电器等领域,小米通过米家,以及智米和云米两家生态链企业相继形成“包围圈”。但无论是智米的空调,还是云米的冰箱、厨电,或是米家的生活电器,均未能有效在市场上快速引爆,成为相关领域的消费潮流创造者。关键原因,就在于小米对于家电产品的创新和突破能力,遭遇到巨大的考验。短期内,没有技术创新和专业制造经验积累的小米系,想依靠单一的外观工业设计就能打败对手,无疑是不现实的。 毫无疑问,对于任何企业来说,无论是行业领导者,还是行业跟随者,或是跨界搅局者,要想在一个行业立足,除了花哨的市场营销和强大的品牌拉力,关键还要拥有强大的产品定义和创新能力。这既是小米当前的问题,也是很多家电中小企业的短板和命门!

随着互联网快速发展,中国彩电业的“互联网+”和“中国制造2025”版图日渐清晰,彩电行业也迎来了关键的历史转型时期。现阶段中国彩电消费市场呈现曲面、超薄、量子点、激光等多元发展,各个产品形态技术层出不穷。 全民量子点时代进程加速 回顾电视产业的历史,每一次显示技术的升级换代都意味着一次产业洗牌的机会,背投之争、等离子与液晶之争等的结果,都是见证了一批企业的消亡,以及另一批企业的趁势崛起。反观OLED显示技术具有自发光的特性一直被认为是下一代显示技术的发展方向,但大尺寸OLED则面临易老化、面板寿命短、良品率较低等问题,这些都使得OLED电视难以普及。而现如今,随着量子点电视的问世,将打破近年彩电显示技术革新的空窗期,有望改变彩电显示技术的发展方向…… TCL旗下的华星光电具有量子点技术研发、生产的一流能力。作为当今中国消费电子领域中具有垂直产业链整合能力的企业,TCL通过对产业链上下游的整合转型,在国内拥有“液晶面板-背光模组-电视/手机整机”垂直产业链一体化的优势,为公司的一体化设计、制造提供可靠的保证,进一步提高了制造和供应链的竞争力。 三星携诚意之作全新QLED光质量子点电视Q6F献礼新春。Q6F包含55英寸和65英寸两个尺寸段,在苏宁线下门店和线上商城等全渠道率先发售。不仅继承了QLED光质量子点“亮、久、广”的技术优势,且兼具极高的性价比,将为更多消费者带来量子点电视的极致视觉体验。开年诚意之作,Q6F献礼新春作为全球显示行业的领军企业,三星一直致力于推动技术变革、产品换代、体验升级。 迎来LED电影屏时代 多少年来,放电影都把画面投影在那个神秘的幕布上。可是现在LED出现,让电影院拿掉了那块幕布,直接换上了LED显示屏。前不久,全国首家三星Cinema LED影厅开业仪式在上海举行。三星电子、万达电影、哈曼中国共同宣布,中国首块三星LED电影屏落户上海五角场万达影城,希望为寻求高品质娱乐消费的中国观众们带来新一代的全方位观影娱乐体验。三星LED电影屏拥有近10.3米的屏幕宽度、超清4K 分辨率(4,096x2,160)和高于传统投影设备10倍的峰值亮度,是目前市面上唯一一款画质符合DCI标准的LED显示屏。 激光电视试图取代液晶电视 如果说OLED和QLED格局已经形成,那么最有趣并且最混乱的便是激光电视,太多的品牌以及太多混淆视听的概念迷惑着万千消费者,激光电视行业需亟需一个“领导者”来规范整个行业乱象。这就是为什么海信激光电视最早从120英寸、100英寸逐步下探到88英寸和80英寸的原因,未来还会下探到70英寸甚至更小尺寸。这是一个很有趣的现象,液晶电视尺寸越大成本越高,而激光电视尺寸越做越小则成本越来越低,随着激光显示技术不断迭代更新以及生产成本的逐步下调,再考虑到激光电视形态方面的优势,护眼方面的优势,运输和空间方面的优势,激光电视取代液晶电视并非不可能。

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