攀煤精煤分公司索道车间,邱集煤矿用活
分类:冶金矿产

攀煤精煤分公司索道车间“五小”活动结硕果

瑞能煤业以人为本创建和谐矿区

邱集煤矿用活“四法”让节支降耗更给力

“将扁轨向下水平方向降低了26mm,并确保曲线圆弧平稳搭接和链条能顺利推斗……”这是攀煤精煤分公司索道车间在二季度“五小”活动中获得一等奖的大宝顶装矿扁轨改造的项目。此项改造不仅较好的杜绝了因矿斗挂挤产生的掉轮、掉斗现象,也消除了因矿斗位置不正常而洒落货物,提高了装斗合格率,减轻了职工劳动强度。

近日,为提高安全保障能力,提升职业安全健康水平,促进安全生产工作持续健康发展,瑞能煤业开展煤矿作业场所粉尘治理专项行动,给职工创造一个良好的生产环境。

八月份,山东能源临矿集团邱集煤矿用活“四法”,让节支降耗更给力,截至,该矿共节约各类材料费近8万元。

“五小”活动是鼓励广大职工积极参与发明创造活动的统称,包括“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”等内容。自“五小”活动开展以来,该公司索道车间职工紧紧围绕安全生产中的难点、焦点问题,集思广益,认真开展发明创造,提出技术革新的好方法和好建议,促进了安全生产,“五小”活动取得明显成效。二季度,索道车间向该公司上报10个“五小”活动项目,有7个项目获得奖励,其中1项一等奖、2项二等奖、4项三等奖。

此次专项行动以督促落实粉尘防治主体责任为主要内容。一是对综合防尘具体措施进行落实。二是按照《煤矿职业安全卫生个体防护用品配备标准》规定,对配备个体防护用品情况和个体防护用品的发放、使用和管理情况进行落实。三是对粉尘危害防治经费投入和保障情况进行落实。四是对粉尘监测、检测情况进行落实。

该矿首先用活“预”字法。凡事预则立,不预则废。只有时时找准自身差距,理清思路,去粗求精,去虚存实,才能不断突破。基于这样的认识,邱集煤矿在“预”字上做文章。利用区队班前班后会、座谈交流等形式,认真贯彻集团公司及矿关于“资源节约和节支降耗”要求,并灵活运用学习日组织集中收看中央台经济半小时,让干部职工及时了解当前煤炭行业不利形势,让“让企业有困难我们有责任”、“珍惜资源、惜煤如金、点滴节约”成为全矿干部职工的共识。同时,该矿还定期组织召开“找差会”,找问题,定措施,八月份摆查出问题近20条,改进后月增收节支上万元。

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