大造声势,蒋静到铁山南煤矿检查指导工作
分类:冶金矿产

,达竹公司董事长、党委书记蒋静到铁山南煤矿检查指导工作,对该矿今年后三个月安全生产工作提出了要求。

,达竹公司召开了第四季度政工例会,专题谋划研讨2012年党建工作,早安排,早谋划,以提高党建工作的针对性、实效性,更好地服务于企业安全生产中心工作。

进入四季度以来,川煤集团绿水洞煤矿为深刻吸取“3.26”和“5.5”事故教训,以“三铁”手腕狠反“三违”,促进职工规范操作,强化现场安全管理,以坚决打赢决战安全生产攻坚战为中心,以“一通三防”和防止重大事故为重点,严格落实安全生产责任制,打好四季度安全攻坚战。该矿通过多条措施大造声势,确保“严履职,细落实,抓决战,保目标”安全攻坚专项活动安全圆满完成。

蒋静在达竹公司安全督导组组长、生产部部长葛树远,铁山南煤矿矿长唐锋等人陪同下,深入井下西翼4013K26综采工作面检查指导安全生产工作。一路上,蒋静听取了该矿近期安全生产、职工队伍稳定及矿区和谐稳定情况的汇报。来到工作面,蒋静一行查看了现场安全生产情况,了解了工作面生产组织、日产量等情况。

党委书记、董事长蒋静在讲话中指出:今年以来,矿区上下围绕主业提升,非煤转型上开展工作,取得了一定成绩,但安全生产压力较大,要完成全年目标,还需要公司上下做出努力,确保全年各项指标的完成。他指出,企业党建群团工作在围绕企业安全生产中心工作开展工作方面还存在着一些问题和差距,需要不断改进工作方法,提高工作成效。

一是政工部门人员、基层单位队长、书记、副队长、技术员、班长开展层级化的职工“手指口述”抽查活动,抽查内容以职工岗位安全知识、岗位操作标准、岗位违章行为为主,抽查方式以班前会、安全例会、生产现场为主,每人每月抽查不少于3人/次。二是党委办公室每周组织开展一次的事故案例演讲宣教活动,让职工对事故经过、原因、教训及预防措施入心入脑,提高职工按章作业规范操作的自觉性。三是各单位针对“3.26”、“5.5”事故制定事故反思活动方案,每月召开一次班组长及以上管理人员和全体职工的事故反思大会,深刻剖析事故原因,找出同类事故预防措施,用血的事实警示职工,反思自身安全工作,促使职工自觉提高安全意识。四是各单位每月举办三次职工岗位理论培训后,将每次的参培人员带到作业现场进行实践操作,提高职工的业务操作技能。五是宣传科和各单位利用广播、橱窗、网络、井口播放平台、班前会、安全例会等阵地,大力宣传四季度安全攻坚专项活动的目标、任务,向职工讲清讲明四季度安全攻坚专项活动的重大意义,提高职工打好四季度安全攻坚的信心和决心。六是各单位结合自身安全生产特点开展“安全承诺”活动,组织职工按岗位安全工作标准写“岗位安全决心书”,班组向队写“安全承诺书”,队向矿写“安全保证书”。班组的“安全承诺书”、队的“安全保证书”,写明“要做什么、要怎样做、要做到什么标准”。七是安监处、纪委监察科、工会群监网、团委青安总岗每周轮流下井开展一次“查措施执行、查隐患整改、查跟带班质量”的突击督查活动。八是家属协管、团青组织坚持每周开展“亲人话安全、井口送叮咛”和“吹好枕边风、当好贤内助”的家属协管活动和青安岗的“零点查岗”活动。

蒋静强调,要切实认真抓好大倾角急倾斜综采工作面安全管理,使用好安全防护设备设施,防止飞煤、飞矸伤人;在急倾斜综采上要进一步探索配套设备的升级改造,真正实现“挑战极限,争创一流”的目标;各级管理及技术人员要真正深入现场,切实解决关键技术难题。年关将近,要不断制定、完善安全管理措施、办法,切实认真抓好最后三个月安全生产工作,在安全的前提下多出产量,确保完成全年经营目标任务。

他指出:2012年,达竹公司发展任务十分艰巨,将面临很多新问题,新难题,新矛盾,需要企业各级党群组织做好思想引导工作。工作难点是围绕稳定一线职工队伍开展工作,抓好队伍建设;重点是围绕“十二五”规划抓好党建工作,突出以发展为中心,以安全生产为中心,突出技术进步和管理创新;创新点是继续围绕“创建全国同类型一流煤炭企业”开展工作,要真抓实干,干出成效。

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