元宝山露天矿采矿二部安全生产用好,2011中国煤
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2011中国煤矿机械博览会将于10月16日至18日,在安徽省淮北市中国矿业设备博览城举办。 目前,大会招展邀商工作进展顺利,已有546 家企业报名参展。其中,室外大型参展企业有65家。参展企业中有知名企业IMM国际煤机、美国福克传动有限公司、英飞尼特有限公司等。会议期间,淮北市将举办“低碳时代煤矿机械发展趋势 ”论坛,煤炭机械工业协会的有关专家、科研机构及知名企业家还将作精彩演讲,以提升大会层次。 据介绍, 自2006年起,中国煤矿机械博览会已成功举办了五届,共吸引来自美国、英国、波兰、日本、俄罗斯、中国台湾等13个国家和地区、国内20多个省市的超过2500家企业参会,参会客商累计达2万余人次,贸易成交额累计达70多亿元,项目投资额达200多亿元,展览面积达30000平米。有关人士认为,博览会的成功举办,有力地带动了淮北煤矿机械产业的集聚发展和煤矿机械专业的市场繁荣。目前,淮北市有各类煤矿机械企业200多家。2010年,煤矿机械制造行业增加值达 28.4 亿元,同比增长51.4%,成为全市非煤工业中第二大产业。 中国煤矿机械博览会,由安徽省人民政府、中国煤炭工业协会联合主办,由淮北市人民政府、中国煤炭机械工业协会等承办,大会主题是“打造产业基地,构筑贸易平台”。

小班组成就大事业

元宝山露天矿采矿二部安全生产用好“多面镜”元宝山露天矿采矿二部针对点多、线长、面广、人员分散的特点,安全生产难度大、隐患多等诸多不利因素,积极探索安全管理的新形式,用好“多面镜”(即:望远镜、放大镜、显微镜)助力安全。

在神华宁煤集团日前举行的班组建设表彰会上,全国“十佳”班组长、白芨沟矿掘进队一班班长张宁喜,身佩红花绶带走上主席台,从公司领导手中接过价值16万元的小轿车钥匙。与张宁喜一样,10名同时受到嘉奖的“十佳”班组长,不仅是职工们追捧的“明星”,也是神宁集团“钢铁班组”的脊梁。神宁集团的2868个班组、3007名班组长充分发挥“领头羊”作用,使企业充满发展活力。 2002年,宁夏4个煤炭企业重组,2006年与神华集团合资合作,神华宁煤集团集煤炭开采、煤化工、煤炭深加工及综合利用于一身,成为宁夏最大的优势骨干企业。重组9年来,集团核心竞争力显著增强,实现了跨越发展。2010年与2002年重组时比,原煤产量由1574万吨增长到6006万吨,销售收入由28亿元增长到200亿元,实现利润由7230万元增长到50亿元。 神华宁煤的巨变,班组建设是关键因素之一。近年来,集团逐步形成了“四五六”班组建设管理体系:以坚持安全定位、工作定位、学习定位、活动定位为原则,以创建学习型、安全型、创新型、专业型、和谐型班组为核心,以构建班组建设组织体系、制度保障体系、现场安全风险管控体系、教育培训体系、文化引领体系和考核评价体系为支撑。“企业要拥有强壮的肌体,就必须让每个班组成为企业发展的活力‘细胞’。小班组成就大事业。”神华宁煤集团董事长王俭深有感慨。 为选拔出能干事、干成事、能带队的“一线指挥员”,神华宁煤集团把班组建设纳入基层班子绩效考核、安全体系考核和“五型”企业考核,把“公推直选”竞争机制引入班组长选拔。近年来,一大批职工信任、工作能力强的优秀员工成长为班组长,344名班组长加入了党组织,134名班组长走上中层管理岗位,班组长中党员占61%。 强基固本,创先争优。“煤炭企业的重中之重是安全,安全生产的重点在班组,抓好‘兵头将尾’班组长队伍建设,就等于为企业的生产戴上了安全帽。”神宁集团党委副书记、纪委书记甄久春说。(记者 徐运平 周志忠)【本文来源于《人民日报》(2011年10月06日 01 版)】

用“望远镜”来规划安全生产。该部从科学发展观的高度出发,树立“以人为本”的安全理念和建立安全长效机制,用望远镜看全身,统揽安全大局,把“安全第一”真正落到实处。首先该部把增强安全意识,强化安全管理作为班子建设的一项重要工作,切实抓好抓实,成立了安全领导小组。班子成员分片包干各有侧重,突出安全管理重点。落实检查责任人,做到生产和安全同部署、同落实、同检查、同考核。建立了上下贯通,纵横互联的安全生产管理体系,为安全生产提供了强有力的组织保障。

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