肥矿集团聚隆公司,天业塑料总厂质量月活动紧
分类:冶金矿产

特别是在去年质量考核基础上,总厂重新修订了《2013年产品质量考核办法》,提高了对各类产品质量的要求。针对提高的质量考核办法,车间正开足马力,全体参与“质量在我心中、产品质量在我手中”质量月活动,各项生产有序开展。

肥矿集团聚隆公司“三条主线”提升安全管控能力本网记者:郑静 山东能源肥矿菏泽聚隆公司紧紧围绕内涵发展主题,突出“三条主线”提升安全管控能力,确保安全发展。 该公司采取教育不断线的方式,以事故案例“回头看”、“一日一案例”等方式,对以往发生的事故案例进行再学习,通过分析事故内因,讲清说透事故对家庭、对企业造成的危害,找准应对措施,触动员工内心,引起共鸣,切实提高员工防范意识。以“一帮一、一对一”的方式,对员工进行有针对性的安全技能培训,通过岗位练兵、“传、帮、带”等方式,以好带差、以强带弱、定向帮助、共同提高,提高员工操作水平;同时,以规范员工操作行为培训为突破口,从本岗位入手,查找不利于安全发展的习惯性做法和不规范行为,切实提高员工“规范操作、按章作业”的意识和能力。 该公司突出责任到位这个主线,将班组长及以上管理人员纳入安全履职考核范围,形成自上而下的安全管理责任体系,做到“谁主管,谁负责;谁检查,谁负责;谁操作,谁负责”,实现安全责任的逐级传递,杜绝“老好人”思想;持续加大对各类违章行为的处罚力度,对管理人员安全履职情况进行严细考核,不断提高安全监督执行力和管理人员的安全履职能力。 该公司强化现场管控这一主线,规定每班班长必须在现场进行交接确认,准确了解上班次工程建设情况。班前会点名时,做到“一观四讲”,即观察员工精神状态,讲现场存在的安全隐患,讲现场安全注意事项,讲安全防控措施,讲安全工作细节,发现岗前精神状态不佳、情绪不稳定的员工,及时调换其班次或强制其休班,消除不安全因素,切实把好安全第一关。联系电话:13793802220

该矿按照走进班前、走进现场、走进职工家庭“三走进”原则,建立“职工反映、班组汇报、科区摸排”多种信息收集途径,全方位了解职工思想波动情况,并及时完善全员信息档案。针对个人员工思想不稳、积极性不高、安全意识不强等潜在不安全因素,分别由生产单位管理人员分块承包,进行针对性谈心和帮扶,不断增强了职工思想工作针对性和实效性。活动开展以来,该矿先后有20余名职工在安全意识、思想压力、家庭困难等方面得到帮扶提高,为矿井和谐稳定发展提供了有力保障。(张启红)

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