小班组作为大,运好新媒体
分类:冶金矿产

多一份细心 少一份担心

随着人们对网络的热衷和依赖,同煤集团同忻矿充分发挥电脑和手机的传播渠道,利用OA系统、QQ、微信、短信等信息平台,向全矿员工传播行业动态、上级精神和企业通知等各类信息和与员工们息息相关的惠民政策、安全知识,用电脑网络、手机通讯工具上的“小窗口”发挥着“大宣传”的功能。

同煤集团同忻矿自建矿之初,就把班组建设作为一项重要工作来抓,结合新建矿井可塑性强的特点,大力加强班组建设,夯实企业发展的根基,取得了实质性的效果。各区队根据各自工作的特点和实际,也形成了各有特色的班组文化。

在我们日常工作中,安全无小事是人所共知的道理。有一种说法是“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”,一个个鲜活的案例提醒着我们,血的教训证明不注意安全的后果是相当严重的,要付出沉痛的代价。要将生命牢牢把握住,就要时刻牢记我要安全的思想,有了这种思想就多了一道安全防线。工作上多一份细心,安全才能多一份保障,只有众人将安全工作变成一种自觉行动,安全生产效果才明显。

据统计,从建群至今,同忻矿各个部门在OA系统、QQ群、微信群、短信群里上传各类信息14000余条。所涉及的内容既有行业信息、市场动态、形势分析、上级要求等,也有企业的文件制度、通知通告、企业信息、活动安排等,还有管理知识、国学讲堂、微信党课、3D课件等,内容涵盖了通知类、制度类、信息类、知识类等各类信息。

班组小课堂“大天地” 刚走进该矿运销站检修班的工房内,见到该班电钳工围着副站长阎大军专心致志地听课:“当处理开关故障时,首先要判断出故障原因,查看电器设备保护,查找故障源……”员工们听得津津有味,并全神贯注做好笔记。不时还有人提出各种各样的问题,阎站长都一一解答,对不好理解的画出电路图进行讲解,直到员工完全理解。这是该站每周一次理论学习的一个缩影。在过去的学习培训中,老师上面讲知识,员工下面打磕睡,员工不懂不问,老师不管,学习培训效果不好。该矿自2010年试生产以来,创新学习方式,开办班组小课堂,每个班组结合不同的工作性质、工作范围有针对性的开展专项学习,并进行上下互动,现场答疑解难。对讲课的内容、效果等对老师和学生进行“双向考核”,并严格奖罚,有效地提高了学习的效果和质量。 班组小地方“大书屋” 当走进电气队电器维修班的工作房,屋内整洁干净,首先映入眼帘的是摆满书籍的三个卷柜,卷柜内满满的摆有《煤矿机电设备维护与故障检测维修技术实用手册》、《最新煤矿PLC编程语言》、《矿山电工》等120余册图书及技术资料。该矿电气队十分注重培养和激发班组员工争做业务骨干工作热情,为每个班组都配备了卷柜以及相关的书籍,每年不断给予更新充实,并采取走出去、请进来的方式对班组员工进行培训。去年共举办各种学习班23次,培训人员170多人次。全矿共为地面及井下各班组配备卷柜173个,配发专业类、管理类等各类书籍12300多册,实现了班班有书屋、人人有书读,在打造书香班组的同时,极大地方便了员工学习。 班组小技改“大效益” 该矿鼓励以班组为单位进行技改革新创效益。2016年共进行技改137项,涉及机电、采矿、集控等8大类专业,涌现出21名岗位技术能手。皮带机五洋涨紧系统压力改造、车号识别系统的容错功能改造、751驱动站液压拉紧装置安装保险绳、751堵槽开关的技术创新、电磁除铁器的技术改造、101头漏煤筒加装缓冲钢梁、矿用智能深钻孔测温新设备开发及应用、同忻矿临时主扇与永久主扇“零”停产倒运等一大批技术技改革新成果。该矿已经把大部分革新成果迅速推广应用到生产中,产生了较大的经济效益和安全效益。同时,矿上拿出80万元对科技创新人员和班组创新成果进行重奖,全矿呈现出人人参与创新、班组争着创新的景象。班组创新不仅保证了安全生产,而且还创造了经济效益,还培养和锻炼了员工队伍。

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